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东莞万江土建施工员考证
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东莞万江土建施工员考证宋朝著名诗人陆游有一竹(0J肉诗稿·送辛幼安段撰造姗.这竹诗中写到:大材小用古所叹，管仲萧何实流亚。见，白古以来.大材小用都是管理者的大忌。之所以这样.是因为.大材小用对珍贵的人才来说是一种极大的浪费。
但是在现实中，大材小用的现象并不罕见。例如高级管理人才被委任去管理小事;高端科研人才被要求去做一般性的技术工作;高级知识分子被当成普通的工人，要求他们去做休力劳动和简单的重复操作;有的不把熟练工人用在他们按长的领域.反而要求他们去傲远离他们熟知领域的陌生工作;甚至，有些时候队管理人才被当成打杂的使用
前，段时间有一篇报道，很好地反映了这个问题。某企业高薪聘请了一位博十。似该企业并没有给这位博十安排相应的适当位里，而是让他成为了蓝事长的陪l司人员。而事长呢，也并没有什么工作需要一位博上协助打理，更多的只是把这位博十当做一种身份的象征.出差应酬身边带上位博十.以此c显自己的身份。很快，博士也察觉到了这一点.因此变得心灰意冷，就连常上班也哪欺衍了事，没做出什么显眼的成细，被人视为平庸之才。后来，博十跳梢到另一家公司做职业经理人，表现得非常出色.几个月的时间，胶把公司业续提升到个新的高度。
这是很有代表性的一个案例。一个博1.并非没有才华.但如果仅仅把他作为一个酒席陪客，如此大材小用，怎么可能发挥他的才能了面一且得遨其愿，给他合适的位置.他便马卜能旅展才华，-5宏图.
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心书·边让10有记较:‘传曰:‘函牛之以烹鸡.多汁刚淡而不可食少汁则熬耐不可熟，’此台大器之于小用，固有所不宜也o’用一口可以煮一整头牛的大铭去煮一只鸡，的确是非常明显的大材小用了。可见，用人要较短里长.安排合适的盯.位。
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