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备注：报名时应准备电工操作证原件，一寸白底相片4张，身份证复印件1张.
更高却无法胜任，那么能者反而比后者更加幸福。因此.管理者应该尽址把员工安排到他们喜爱、搜长、能够胜任的工作岗位上.从而让他们佬够在这个职位上充分地施展才华.感受作的成就感和幸福感。这也有利于团队的长近发展。
第二，团队中的成员‘.优势互补、
任何一个多人团队，总会有多种成员.他们的性格、能力都不相同。优秀的竹理者通过让员工在工作中达到.优势互补“.可以优化队的人力配置.更好地达成团队目标.
东莞电工证年审要多少钱电工证年审哪里可以审首先.管理者需耍娜员工的性格.尽量通过安排，将可以形成互补的员安排到一起工作。舰设两个性格急躁的人在一起.可能会经常争执;两个思维绒密的人在一起.往往决策缓没;粗心的人在一起.也免不丢三落四。通过合理安排。达成性格7补.不仅能够有效地邀免此类现象出现，也可以通过上作中的协作，营造良好的工作扳围，充分发挥各自的优势。互相弥补不足，保质保量地完成工作任务:
其次，员工的能力也是管理者必须耍明确的。学历和专业.不是员工能力的判断标准。通过合理的分工，将员工的优势与职位相对应。通常来说，越是复杂的工作。越是需要多种能力.管理者应当安排这些人协词作业，从而提月效率。
第三.映点也可以巧妙利用。
东莞电工证年审要多少钱电工证年审哪里可以审教你几乎没有人会喜欢快点。“缺点..，这是一个讨庆的字吸，准都希望自己是完美的.似每个人身上都总是会存在缺点。与其拒绝面对或是为之苦俄.不如换孙个思路看待，加以巧妙地利用.保证它能够发挥积极的作用。在这一点上，福布
斯的老板马孔·福布斯又为我们提供了成功的典范。 马孔·福布斯手下有一位才华横滥的中层管理人员大卫，但区个人.缺点是啤气差且苛刻，因此在下属‘卜口碑不是很好。在一般的公司，或许这样的人非常准酉子。但他严厉的性铭和突出跳才华，却被马孔布斯看中，撰升他为盗布腑的总编辑。在任期间。他是操的脾气更加突出。但在他的领导下。椒布掀杂志却蔽得了“报道真实’的美誉。完哭转之前服不实一的指贫。
尼·胜布龙足很有名气的专家，卫他的小气和击。却更肚于他在理财方面的声誉。鉴于此，他的杜交,-动一直不太成功许多又不屑与之来往。但这样的性格却被马孑·福布斯看中.任命他为公司总裁，在任期间.公司眨财务状况得到了极大改兽，开源和节流那做得很好。
东莞电工证年审要多少钱电工证年审哪里可以审告诉你从以上两个例子可以看出，只要抉一个角度。缺点是可以转化为优点的。而且所谓缺点.总是相对于优点而言。只要能够合理用.缺点椒能有其妙用，人的~生.总是会被两件事困扰:一是做人;二是做事。第一件事要想做好，就要筋够忍得住外界的诱惑。保持检定的心态、坚定的意志.耍有良知、有道德.还要有修养。面要做好“事”.就是耍能够理顺反杂的人际系，看清利益和矛盾的纠缝.能够追求利益.同时又不忘道德底线。: