东莞市万江诚材职业培训学校

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第二.明确自我定位。

铲车培训考证学校教你还有一部分管理者，由于对下属工作效果不满念，就将所有的工作揽到自己身上，造成自身职的不明确。有些设计师出身的管理者。他们将更多的、意力放在了“怎样设计出好东西上，从而忽视了企业的本质工作一管理。大，多数情况下.管理者都把自己当成一名当一面的将军.而非掌控企业的统帅。微软公司的创始人比尔·盖茨在计算机领域有着天才般的卓越才能.同时也具备十分优秀的管理能力。他能保证自己在做管理工作与技术开发的时候，两者翻口，  运卜互不千扰，同一时刻只全身心投人一门工作。事实证明这样的做法完全正确，为这能够让他有足够的精力.一心一意完成眼下的工作，而不受到外界的影响。

    苹果公司的前任总裁乔布斯在担任公司CEO期间.同时担负公司的管理、营以及技术开发的工作。虽然他在软件设计方面的才能丝毫不逊色子比尔·盖茨但由于他没有注人足够的梢力在这上面，导致各项工作都是绩效平平，度被公司罢免。

    铲车培训考证学校告诉你第三.认清本职工作。甚至还子日:‘不在其位。不谋其政:惫思是不担任这个职务。就不去过问这个职务范围内的事情。但是许多管理者依旧不傲得这个道理.自认为工作质盆与数量是画等号的。但事实就是一一个司机在开车的时候，如果没有一专注于驾驶，其他的事悄即使做得再好，也是失职。

    由于传统文化的根深蒂固，我们总会对身兼数职的人给予鼓励与襄奖，却忽视了他们对“分内之事”的完成度。所谓‘不在其位.不谋其政”，就是向我们指明.当我们不在这个岗位上，就要明钾地提醒自己，对他人的权力范围表示合理的尊或，做到“不谋.。

    美国一家医院有两名实习医生一男一女。其中女暖生不光专注本职工作，还会主动热心地为患者提供必耍的帮助;男19生却截然不同.他遵循白己的分内工作.遵守各种规章翻度.对职责外的事悄都充耳不闻。

    铲车培训考证学校后来.医院一年一度的实习医生评选.结果却川乎所有人的意外，男医生被选上，女医生落选了。在大家都对此感到不解的时候.院长出面说明理由:“探生本职工作是替患者看病，她虽然主动帮助患者解决间题。但这并不是她职责内的事情。这只会影响白身的本职工作。一名优秀职员的前提就是做好本职工作，所以.她是失职的二

    第四.辨别事物缓急。

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