东莞市万江诚材职业培训学校

东莞诚材教育网址：http://www.px36.com/fg/和http://www.sy828.com/，电话：0769-89877058，0769-33212568，叉车培训15天，学费1750元；叉车考证6天，学费1000元；抱车培训20天，学费2000元，叉车证年审费用：300元，外市叉车证年审费用：450元，随到随学，考试合格发东莞质监局上岗证；校址：东莞市万江牌楼基公交站台后面诚材教育。

 东莞牌楼基哪里有学叉车的告诉你在提出企业发展目标时必须注意企业目标与人才成长标是台同步。计工彻底了解企盼的经营方针、信念和企业目标，设定自己的成长目标。不断提出适台企业发展的目标不断提出与之相适应的人才成长目标，让员工对未来充满梦想.是企业发展过程中非常重要的经营某略。找机会向司工畅谈自己对未来的没想.让员工看到光明的前景，相信会育诈多人才脱颖而出，同时也会吸引更多的优秀人才。

    苏宁电器.无论存何时何地开店，都会带来很大的轰动，引起业界同行的关注。不鸡则已.呜惊人，用仃动来震惊整个企业界，让问行纷纷改变销省政策，向新的“游戏观则’看齐。当然，这样做到底有多少效果.县无抉一概而论的。但每一次袭动都让员工感到兴奋，进发情，谈计自己的成长目标，锁定成长目标，让员工切底丁解企业的经营方针和值念，在员二面前发表的“计划，，从及时另工的承诺.都要一一得到落实，这样一来扰能让员工士气大振。相信这洋的企业在留人、用人上是不会存在人才短缺问8的，日然企业的发展速度也会不同凡响。

    因此适氏提出企业发展日标.是管理者的重要职贵。无论面临何种困境，营理者都要让员工对未来充满希望，给他们美好鱿梦想。这样，员工们 赏罚分明既是治军治国之道，更是企业的管理之道。

    东莞牌楼基哪里有学叉车的教你通常情况下，奖励那些表现突出的员工.只能达到一个目的，即让员工们知道只要努力就会有收获，但是却无法告诫那些工作消极的员工。因此，必须在奖励的同时.对表现不佳的员工做出罚。才能达到管理的另外一个目的，即给所有在行为上或者态度上消极的员工敲响著钟。有奖励，也有惩罚，才能最大限度地激励员工的积极性.保证橄励达到最佳效果。

    然而，很多企业管理者在这方面做得还不够好，他们往往注重奖励，却很难下定决心对员工进行惩罚，或者企业只有奖励制度.没有惩罚的措施，这样傲的最终结果，只能使激励的效果大打折扣.

    有赏无罚有很多弊端。我们还是先从一个故事来说明赏罚要分明的遥要性。战国时有个魏忽王的故事.专门讲到了这一点。魏息王问一个大臣卜皮:“你有没有听到百性对寡人的杜评?’皮说:“百挂都说大王很仁慈。魏息王大喜，说:‘是呜?果真如此，那么国家一定能治理好。皮说:“不，恰恰相反，国家侠灭亡了。魏急玉仔然:“寡人以仁慈治国，这有错呜?”皮回答:“所讶仁慈.色括怜悯、仁心、浮、迅样。大王只想给天下百健仁慈的形象，如今即使百性、大巨犯军.大王在处罚他们时也要踌屠不前。结果有过却不扔，无功却受橄，天下人都会看不起大王.百挂也会放肆。巨说国家快天亡了，鱿是这个过理。，

    东莞牌楼基哪里有学叉车的告诉你中国有句古语:“国之大事，惟赏与罚。’说的是处理好家大事.不外乎用奖赏与惩罚两种手段。其实这句话后面应该再加一句:“必赏与罚”。即处理好国家大事，必须用奖赏和惩罚两种手段。只奖而不口.很难收到预期的效果。

    管理过程中.管理者对员工仁慈宽厚、实行积极的奖励玫策，并不能代表全部，如果让作奸犯科的人安危游弋丁企业单位中，让投机偷獭之辈金着同样的工资，对那代积极工作的员工会产生什么形响?这不是鼓励大家都去作奸犯科?投机偷瀚吗?

    奖励固然能激励人.但是惩罚更能告诫那些犯错和表现不佳的员工，绝不能再出现同样的事故，这也是对所有员工进行反面教育。俗话说:“杀一傲百’，坚定的惩罚更能激发所有员工的正义感与斗志.使员工的行为真正得到规范。

    奖赏可以鼓舞员工的斗志，惩罚可以规范员工的行为.只有赏罚分明才会使人心服口服.才会使员工产生强烈的进取心，从而在正确的轨道上顺利实现组织的目标。只有奖赏而没有惩罚，很容易产生不良后果。赏罚分明，管理效果才更佳。

东莞诚材教育培训学校，开设：叉车，抱车，铲车，挖掘机，电工，焊工培训考证，学校在东莞市万江区牌楼基。诚材教育培训学校乘车路线：东莞汽车总站乘61、K3、62路车到万江区牌楼基站下车即到东莞市万江区牌楼基社区公交站台后面0769-33212568，89877058，QQ：2849939579（万江地税局对面）