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东莞厚街最好的叉车学校

点击:743 日期:2015-05-20 选择字号:
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  在互联式企业中的成长螺旋

    我们可以把互联式企业看做是生命形式。企业的业务活动不断进行.把经验转换成知识,就像是生命在学习。 

  组成企业的个人就是企业的感官.而他们的学习过程则取决于企业在环境中的活动。团队、专业社区等学习领域就像是企业的短期记忆,让企业可以对经验进行反思.理解环境,形成思考和假设。平台是企业的长期记忆.知识和经验都被编码成了习惯、流程和自治条例储存起来。

网络中的权力和控制

    企业的数据存在计算机里,不过企业的智力却存在它的生物和社会体系之中。把事物串联起来就能改变其行为。 网络会改变事物。把事物串联起来,他们的行为就会发生变化。网络会体现出复杂,不可预测的行为,有时候还反复无常。要想适应网络环境。就必须先了解网络的特性。网络是什么?在网络中谁有权力,他们如何使用权力?企业应该怎么做才能在网络环境中成功?

社交网络

    从最本质上说。网络就是一系列的节点和连接。日常生活中就有很多网络。比如给你家提供电力的电力网络。或者你上班时走的路,都是网络。

    在这里,我们详细介绍一下社交网络。在社交网络中.人和组织是节点,而他们之间的联系.不管是正式、非正式、逻辑还是感情,则是连接。社交网络的例子包括学校、工作场所、教堂、俱乐部以及行业协会等,还有动物中的网络,比如牛羊群、蜂巢、狼群等。

    社交网络就是行为和互动的模式化。不断重复行为,行为的关联就会变得越来越强。东莞厚街最好的叉车学校你和其他人待在一起的时间越多,你们之间的关系就越硬。网络之间还会互联和重蚕。你有学校的朋友网络,工作的团队网络.邻居,业内的关系网络等。工作时的队友常常也是个人的朋友。邻居之间常常也能形成关系很深的网络。

    社交网络是相互依赖的,网络的成员都必须依靠对方才能取得成功。网络可以成为成员的生存策略。动物和人都会组成团队来做自己做不到的事情。比如说,乌鸦就会聚成一堆来恐吓捕食者,而一只乌鸦则做不到。狮子会团体狩猎.包围猎物.并把猎物朝同伴赶。人们也组成了各种组织.以达成各种共同的目标。

    大部分现实生活中的网络都属于一种非常细分的网络种类,称为小世界网络。小世界网络就是由紧密联系的群簇形成的网络,而群簇之间的联系则比较松散。

    篮球联盟就是如此。每个团队都是紧密联系的群簇.因为团队成员会在每次练习和比赛的时候频繁互动。这类活动产生的联系称为“强联系’( strong tie )。团队之间的关系则没那么强,因为他们之间的互动没那么频繁。这类联系称为“弱联系”(weak tie )

    小世界网络的另一个例子是购物中心。每家店铺内部都是紧密联系的群簇,因为员工们每天都会相互见面,但是店铺之间则是比较松散的关系。店主们也许每个月碰一次头.讨论一下购物中心的维护和开发的问题。

    通常来说,小世界网络里任意两节点之间的连接数量不会很多。如果你不道小世界网络中的某个人,那很有可能你的人脉之中有人能为你介绍一下。专业组织,行业协会,学校,教堂.都是如此。人们常常会参加行业会议,这样就能在小世界网络中建立起更多的关系。

  网络研究者罗恩.伯特   (RonBurt)发现.有两种活动可以在小世界网络中创造价值:中介(brokerage)和闭环(closure ) 中介指的是建立弱联系,即在群簇与群簇之间搭起桥梁。中介人可以看到群簇之间的不同之处.把各个群簇的想法传达给彼此,把这种不同转化成新的想法和机遇。闭环指的是建立强联系,即在群簇之内进行调整,建立信任、声望.形成社区。这样的人能理解人与人之间的深刻关系,并给他们共同的身份和目标。搭桥和建立信任.分别代表了两种非常不同但又都能给网络带来价值的活动。搭桥会带来创新,而建立信任关系则可以提升团队效率。

    二者之间必须小心平衡。太多闭环的话,团队就容易形成群体思维.所有的想法都被限定.只能发出同样的声音.不愿打破现状。如果闭环不足,则团队会失去信任和凝聚力,难以以团队的形式来进行工作。

    如果既有强关联的群簇,又有中介人来维持群簇之间的关系,就能刺激效率增长,形成协作,促进创新.并形成共同的工作模式。东莞厚街最好的叉车学校组织与组织之间的关系加强之后,又能形成创新。这也是为什么很多行业都喜欢扎堆,比如高科技扎堆在硅谷.出版业扎堆在纽约.服装业扎堆在米兰。这两种活动所创造的价值称为“社会资产.(social capital )。和其他资产公式一样。社会资产所表示的也是可储备而且可以转换为有形利益的价值。在这里这个价值指的是关系价值。

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