东莞厚街学叉车的培训中心哪里有

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  赢一次不代表你可以赢第二次—创业应伴随企业生命的全过程

      叉车培训中心的讲师认为谈到创业，许多人在心目中或许认为那是一个一劳永逸的问题，但笔者以为，创业一定是与企业的生命历程伴随始终的。缺失了这一意识，企业将会处于一个极其危险的境地.

      首先回顾一下创业需要的几个要件:激情、对环境的洞察力、资源整合能力等。检视一下这几个要素与企业发展过程的千丝万缕的联系，或许就不难发现本文立论的基础之所在.

      激情是企业不竭的动力之源。激情是创业的首要条件，也是区别创业者与其他人群的最显著特征.“骏马扬蹄嫌路短，雄鹰振翅恨天低!”正是这种汹涌于胸中喷薄欲出的豪气可以让创业者敢为人先，敢于去冒险。从而平生了许多冲破藩篱、战胜困难的信心和勇气.企业在任何阶段都会面临各种各样的困难，设若失去激情，也就失去了勇气，困难如山，将会压垮创业者的意志。

      洞察井驾驭环峨的变化是企业的基本功。所谓环境，都是相对于英项中心事物而言，总是作为某项中心事物的对立面而存在的。即它是相对于中心事物而言的背景.对于企业而言，存在着宏观环境与微观环境.变化是环境的唯一特征，创业者会尤其注意自己所选择的创业项目时下身居何处，未来路在何方，以求得与环境的相容相生甚至相得益彰，否则可能连出生的机会都得不到。但随着企业的发展进入新的阶段，企业人对环境的重视程度可能会无意识地钝化。殊不知，此举极有可能把企业引入“盲人骑瞎马，夜半临深池，的境地。

    有效持续整合资源的能力一刻也不可以偏废。创业之初，缺人才、缺资金、缺市场，创业者必须使出浑身解数，最大限度地将自己能够争取到的资源为我所用。上述问题可能在企业初创阶段结束以后会有不同程度的改普，但“资源旺乏”是企业的常态，如果意识不到这一点，没有在战略思维的层面上建构起资源整合的思维方式.没有将联合与协作的能力有效提高，只停留在“画地为牢，坐井观天”的阶段，那么企业永远也不可能长大。

    除此之外，还有很重要的一条，赢了第一次，即第一次创业成功后，作为幸运者，你必须学会调试自己的心态，因为你所仰仗的奉物已经发生了质的转变，那种单枪匹马闯天下的时代已经一去不复返了，接下来你必须仰仗你的团队，否则，你也很难蔽第二次。杰克·韦尔奇对此有这样的忠告:“在你成为领导之前，成功只同自己的成长有关。当你成为领导之后，成功都同别人的成长有关。.

    叉车学校的老师说企业是一个生命体，作为心脏和大脑的企业领导者不仅要永葆激情.还要审时度势，以变应变，驭领全局.始终以创业者的心态去关照护佑整个企业。真如此，则会给企业带来福扯。