东莞厚街叉车培训基地哪家好

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 知识管理在全球企业界方兴未艾

    叉车学校的讲师认为知识管理的浪潮正在全球企业界涌动，企业领导者都希望借助知识管理的真正落地来提高企业的智力资本，包括企业的人力资本、关系资本和组织资本，进而提高企业的核心竟争力，推动企业的可持续增长。

    作为一种新型管理模式在国内企业中率先的尝试者.青啤公司的实践以及成果势必会给更多的企业以积垫的影响启迪。

    在经济不景气的当下，知识管理更有助于成为企业摆脱困境、实现利润增长的硅码，但细究知识管理为什么现在被全球越来越多的企业所推崇，自有其内在的现实原因。

    首先，企业间的竞争日益加剧，市场竞争越来越激烈，创新的速度加快、所以企业必须不断获得新知识，并利用知识为企业和社会创造价值。

    其次，随着经济水平的提高，企业员工流动性增强，并倾向于提前退休，如果企业不能很好地管理其所获得的知识，企业有失去其知识基础的风险。假如企业培养的人才投入别人的“怀抱”，这对于企业来说损失的不仅仅是人才，同时又可能增加了一个竞争对手。

    再次，企业环境存在变数。在动态的不确定环境下，技术更新速度加快，学习已成为企业得以生存的根本保证。组织成员获取知识和使用知识的能力成为组织的核心技能，知识已成为企业获取竞争优势的基础，成为企业重要的稀缺资产。

    最后.对于全球化经营的企业，更有必要提高员工的交流沟通能力以及知识获取、知识创造与知识转换的能力。知识创造、知识获取和知识转换依赖于企业的学习能力.学习是企业加强竞争优势和核心竞争力的关键。在知识管理以及整合方面.摩托罗拉的做法很值得我们回味。为了提升持续竞争力，摩托罗拉在公司实务上开刀，以系统的方式，整合所有的知识资源.增进使用者的方便性，并缩短员工一半以上的学习时间，大大提升了工作效率.知识具有连续性，必须代代相传加以累积，才能让后人站在前人的肩膀上，看得更高、更远.比尔·盖茨这样描述知识管理:“知识管理的巨的就是要提高企业的智能，也就是企业智商。”

    叉车培训基地和培训师认为在企业的成功越来越依赖于企业所拥有知识的质量的今天，利用企业所拥有的知识为企业创造竟争优势对企业来说始终是一个挑战。谁走在了潮流的前列并用于迎接挑战，谁就会在残酷的经济泥淖中提前突围，最终成为行业的领跑者。