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东莞钩机机的学习内容有哪些？
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理论学习内容：学习力学知识、机械理论、操作理论、模拟挖掘机操作学习、安全防护知识、安全操作规程、日常保养维护知识、和施 工中的操作技巧。
实操学习内容：各种挖掘机的安全操作、机械的合理使用、挖掘机生产率及土方量计算、挖方、挖沟、挖墉、挖地基、回填、沟坡、沟侧、沟端、平坡、直线、曲线、超深沟、路提填筑、路堑挖掘、直线开沟、整平、装车、甩方、爬坡、过桥、过路、涉沼泽、上下拖板车、旋转定位及正反手操作。学习挖掘机的安全操作规程.驾驶、保养、日常维护和常见的故障的诊断与排除。 以实操开挖掘机为止，确保每个学员都能学到真技术，学不会者，免费再学，学到熟练操作为止。
操作重量
操作重量是挖掘机三个重要参数（发动机功率，铲斗容量，操作重量）之一
操作重量决定了挖掘机的级别，决定了挖掘机挖掘力的上限。
挖掘力≦m;工作重量
m：地面和履带间的附着力系数
如果挖掘力超过这个极限，在反铲的情况下，挖掘机将打滑，并被向前拉动，这非常危险。在正铲情况下，挖掘机将向后打滑。[3]
挖掘力
对于挖掘力来说，挖掘力主要分为小臂挖掘力和铲斗挖掘力。
两个挖掘力的作用点均为铲斗的齿根（铲斗的唇边），只是动力不同，小臂挖掘力来自小臂油缸；而铲斗挖掘力来自铲斗油缸。
接地比压
接地比压的大小决定了挖掘机适合工作的地面条件。
接地压力指机器重量对地面产生的压力，用下面的公式表示：
接地比压=工作重量÷全部与地面接触的面积
履带板
·给机器装上合适的履带板是很重要的。对履带式挖掘机来说，选择履带的标准是：只要有可能，尽量使用最窄的履带板。
·常用履带类型：齿履带板、平履带板
行走速度
对于履带式挖掘机而言，行走时间大概占整个工作时间的十分之一。
一般而言，两速可以满足挖掘机的行走性能。
牵引力
牵引力是指挖掘机行走时所产生的力，主要取决于挖掘机的行走马达。
这两个行走性能参数表明了挖掘机行走的机动灵活性及其行走能力。在各个厂家的样本中均能体现。
爬坡能力
爬坡能力
爬坡能力是指爬坡、下坡，或在一个坚实、平整的坡上停止的能力。
两种表示方法：角度，百分比
提升能力
提升能力是指额定稳定提升能力或额定液压提升能力中较小的一个。
额定稳定提升能力：75%的倾翻载荷
额定液压提升能力：87%的液压提升能力
如果是第三种情况:直属上级离职，企业得找人来填补这个岗位，优先考虑的人选也会是先从内部开始，而直属上级的代理人就理所当然成为最佳候选人。对企业而言，这是能让这个部门继续运作下去，最快也是最省钱、省事的方法。
’我在渣打投顾被晋升为总经理前，就是直属上级的代理人，当直属上级休假或出差时，就必须代替直属上级参加会议或执行业务决策。如前所述，后来我的直属上级离职，新老板观察我的工作表现两个月后.认为我可以胜任这个岗位，而且和她在工作上也挺匹配的，才同意让我接任。
有准备就有机遇
跳槽到汇丰银行后，我也是先从带一个团队开始，一段时间后，因为工作表现还不错，就增加工作范围，变成带两个组，由信托投资部门的协理晋升至副总裁。直属上级极力栽培我，把我设定为接班人.当他休假或出差时，就由
我代表他处理部门一切事务。在这样的过程中，可以让自己的视野得到提升，
也学习如何从主管的角度看事情，同时也可以提高在大老板面前的能见度。
在汇丰工作三年后，由于企业组织变动，我的直属上级临危受命被调任业务部门，于是他的岗位出缺，需要找人递补。大老板当时有三种选择:第一是从外面重新找人来接任;第二是从内部其他部门调任;第三是晋升原部门的人接任。
当时企业内部传言四起，听说有其他部门的主管想争取这个岗位.同时人力资源部门也从外面找了几位资深同业给大老板面试。由于我本来就是直属上级的代理人.依照企业的制度.也会被视为继任人选的考虑，大老板也约了我面试。
面试时.大老板问了一些问题，主要在测试我有没有能力带这个部门，还好大部分考题都有命中，且事前已经用英语反复练习，表现差强人意。一个星期后，大老板在面试内部及外部一些人选后.决定由我接任这个岗位，掌管投资及保险业务。
其实大家想想，如果你是那位大老板.你会做什么选择呢?从外面找来接替的人风险大.因为不知道新人选能不能适应企业文化，且工作能力有待观察;再者.和内部晋升的人选相较，用人成本得多支付50%以上。因此，如果内部有适合人选，应从内部晋升，还可借以激励员工.只要你肯努力.每个人都有晋升的机会。
内部晋升的机会人人都有，但机会是给准备好的人。你如果没有先当直属上级的代理人，大老板也没有机会认识你，连面试机会都不会有。再者，由于你在当代理人期间.已经慢慢学习那个岗位所需的技能，等到真正生:IJ5个岗位时，也不会手忙脚乱。
如何才能在职场上飞黄腾达，可以列出50个乃至100个关键因素，但如果要问我，最重要的一个是什么，我会回答:“全力以赴”。
相信很多上班族看到“全力以赴”四个字，都认为自己早就街倒了，每天在企业做牛做马，不仅平日下班晚，有时假日还要加班，怎么不算是“全力以赴”呢?
每个人对“全力以赴”的定义不同，我认为是要把工作放在第一位，在任务没有做完、做好的情况下，必须竭尽所能持续地做，直到你承认无法做到更好为止。
我在研究所期间，曾和指导教授一起在校外接案子，那段时间经常工作到凌晨。在交件前的一两周则更晚，有一次回到家时，已经是凌晨五点钟，简直是不要命地投入工作!